Kiểm soát chất lượng không phải chuyện đơn giản, muốn làm tốt nó, cần cả một bộ lý niệm quản lý đi trước, trên dưới đồng lòng hiệp lực.
Từ những lời trên có thể thấy, kiểm soát chất lượng không chỉ đơn thuần là một nhóm “khâm sai” ngày đêm tuần tra, nó tồn tại thường xuyên trong công việc hàng ngày của mỗi công nhân, hơn nữa vô hình chung hiện hữu.
Mỗi bệnh viện có hệ thống kiểm soát chất lượng không giống nhau, ở đây lấy ví dụ như trong bài viết chúng ta đang nói về hệ thống của các bệnh viện trực thuộc Quốc Hiệp, chúng có một số lượng công nhân, số lượng phòng nhất định theo quy mô, trên nền tảng cơ bản sẽ chia thành nhiều cấp bậc, tức là hệ thống quản lý kiểm soát chất lượng ba tầng, hai cấp viện khoa.
Tầng kiểm soát chất lượng thứ nhất là tầng thấp nhất, tầng cơ sở nhất, phân bố tại các đơn vị, phòng ban cơ sở của bệnh viện, gọi là tiểu tổ kiểm soát chất lượng phòng.
Thành viên tiểu tổ kiểm soát chất lượng đều là lãnh đạo phòng, có thể thấy họ làm việc này thiên về việc xây dựng, chế định điều lệ, chế độ, quy phạm, kiểm tra, phê duyệt hành vi nghề nghiệp của nhân viên trong phòng để đảm bảo kiểm soát chất lượng điều trị.
Nạp thêm điểm qua Paypal 👉 Click vào đây
Nạp thêm điểm qua Thẻ cào 👉 Click vào đây